Lesotho

  • 2.2 million people 66% lives in rural areas

  • National poverty: 49,7%

  • Urban: 28,5%

  • Rural: 60,7%

    World Bank data for 2017

Child Grants Programme (CGP)

N

Cobertura:

Nacional

N

Fecha de inicio del programa: 2009

N

Población Objetivo

hogares pobres y vulnerables con niños de 0 a 18 años.

N

Institución responsable:

Ministry of Social Development (MOSD)
N

Componentes

  • Pagos en efectivo incondicionales.
  • Los mensajes de necesidad del niño.
N

Objetivos

El objetivo principal del programa es mejorar el nivel de vida de los huérfanos y los niños vulnerables para reducir la desnutrición, mejorar su estado de salud y aumentar la matrícula escolar (mayores niveles de educación). El CGP es una transferencia condicional de efectivo dirigido a hogares pobres y vulnerables con niños

Sustainable Poverty Reduction through Government Service Support (SPRINGS)

N

Cobertura:

N

Fecha de inicio del programa: 2016 .(Segunda fase de la intervención)

N

Población Objetivo

cualquier miembro de la comunidad que viva en cinco Consejos Comunitarios, seleccionados a propósito en función de su participación en el CGP.

N

Institución responsable:

NGO Catholic Relief Services (CRS).
N

Componentes

  • Apoyo para crear y proporcionar educación financiera a grupos de ahorro y préstamos basados ​​en la comunidad.
  • Formación de clubes de mercado para promover la participación del mercado en apoyo de la generación de ingresos.
  • Jardinería doméstica a través de jardines de ojo de cerradura y distribución de semillas de vegetales.
  • Mejora de las prácticas nutricionales mediante sesiones de alimentación complementaria dirigidas por la comunidad.
  • Días de divulgación del servicio al ciudadano y ventanillas únicas para mejorar el acceso de la comunidad a los servicios de salud, nutrición, educación y protección infantil.
N

Objetivos

SPRINGS busca reducir las vulnerabilidades y aumentar la resiliencia en los consejos comunitarios donde el MoSD proporcionó transferencias de CGP. Aumentar los ingresos y mejorar los medios de vida de los hogares pobres.

La complementariedad entre la protección social y las intervenciones de medios de vida rurales puede generar sinergias al abordar estratégicamente las limitaciones que enfrentan los hogares rurales pobres. Estas restricciones no pueden ser abordadas ni por la agricultura ni por la protección social que opera sola.

Los programas CGP y SPRINGS de Lesotho pusieron en marcha un conjunto de mecanismos que mejoraron la capacidad de generación de ingresos de los pobres, abordando las limitaciones financieras, técnicas y de conocimiento. La combinación de un programa de protección social y de medios de vida refleja la adopción de un enfoque de inclusión económica que brinda oportunidades económicas a los ultrapobres.

La combinación de los dos programas tuvo una serie de impactos positivos en cuatro dimensiones clave: ingresos y resiliencia de los hogares, educación financiera, habilidades para generar ingresos y nutrición. Además, la combinación de los dos programas estimuló la demanda y la producción locales, lo que tuvo un efecto multiplicador de ingresos en la economía local.

Los desafíos de capacidad técnica, los recursos financieros y humanos inadecuados en el Ministerio de Desarrollo Social (MOSD), la alta rotación de personal en todos los Ministerios y la débil coordinación intersectorial son obstáculos clave para la implementación de programas complementarios como CGP y SPRINGS. 

Resultados

Evaluación de impacto

Bienestar y Resiliencia

La combianación de CGP y SPRINGS resultó en una reducción del 12% en la brecha de pobrexa en relación con el grupo de comparación

Inclusión financiera y gestión de riesgos

Fuertes mejoras en las medidas antoprometicas, especialmente una reducción en el desgaste moderadoy severo en los hogares en el grupo combinado de CGP y SPRINGS

Income generating skills

Fuertes aumentos de los ingresos por la venta de frutas y verduras en el grupo de hogares que participen en ambos programas

Nutrición

Resultados de variables sociales y de salud tales como la mejora de la práctica de alimentación infantil, el estado nutricional infantil; impacto en la resiliencia de los hogares a los choques relacionados con los cultivos, no muestran impactos en estas variables, o los impactos encontrados no son significativos.

Efectos multiplicadores

La combianación de CGP y SPRINGS resultó en una reducción del 12% en la brecha de pobrexa en relación con el grupo de comparación

Análisis institucional

  • Para la implementación de SPRINGS, el MOSD y CRS colaboraron en las etapas de diseño y planificación pero la relación se caracterizó por informes regulares solo durantes la fase de implementaciín
  • La colaboración fuen intensa a nivel local (concejo de comunidad y niveles de aldea), pero ebil a nivel de distrito y central
  • El MODS está relativamente limitado en comporación con otros ministerios en su capacidad de asegurarrecursos financieros y humanos. Tanto el MODS como el ministerio de agricultira y seguridad alimentaria (MAFS) reconocen que la movilización de la fuerzay experiencia de cada ministerio contribuiría inmensamente a la mejora de los programas que vinculan la protección social con la agricultur

 

Entidades

Ministerio de Desarrollo Social:

La función principal del Ministerio de Desarrollo Social es liderar y facilitar la prestación de servicios de desarrollo social sostenible que sean universalmente accesibles para todos los grupos en Lesotho en colaboración con otras partes interesadas clave.

Unión Europea:

La Unión Europea es una comunidad política de derecho constituida en régimen sui géneris de organización internacional nacida para propiciar y acoger la integración y gobernanza en común de los Estados y los pueblos de Europa. promueve la integración continental por medio de políticas comunes que abarcan distintos ámbitos de actuación, en su origen esencialmente económicos y progresivamente extendidos a ámbitos indudablemente políticos

UNICEF LS:

El Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia o Unicef, es una agencia de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) con sede en Nueva York y que provee ayuda humanitaria y de desarrollo a niños y madres en países en desarrollo. Unicef trabaja en más de 191 países y territorios a través de diferentes programas y Comités Nacionales. La base sobre la que guía su trabajo es la Convención sobre los Derechos del Niño y su labor está centrada en cinco esferas prioritarias de trabajo: supervivencia y desarrollo infantil, educación e igualdad de género, la infancia y el VIH/sida, protección infantil y promoción de políticas y alianzas

 

Ministerio de Agricultura y Seguridad Alimentaria:

El Ministerio de Agricultura y Seguridad Alimentaria está comprometido con la provisión de un liderazgo dinámico y proactivo en el desarrollo participativo y la implementación de políticas y programas con los agricultores, la provisión de servicios agrícolas de asesoramiento experto a la comunidad agrícola y las empresas agrícolas que conducen a una agricultura sostenible para el logro de la seguridad alimentaria.

 

Catholic Relief Services

Catholic Relief Sevices es una agencia internacional humanitaria fundada en 1943 por la comunidad católica de los Estados Unidos. Con sede en Baltimore, Maryland, CRS trabaja a nivel mundial con oficinas en más de 100 países. Su misión es asistir a los pobres y desaventajados, aliviar el sufrimiento humano, promover el desarrollo de la humanidad y fomentar caridad y justicia a nivel global.

 

Evaluaciones

Evaluación No.1:

  • Tipo: Evaluación de impacto

    Metodología: Propensity Score Matching  (PSM)

    Objetivo:

    Se realizó una evaluación de impacto de diseño no experimental para evaluar los impactos combinados del CGP y SPRINGS. Esta evaluación tiene tres brazos de tratamiento:

    1. i) hogares que reciben CGP y SPRINGS;
    2. ii) hogares que reciben CGP pero no SPRINGS;

    iii) Hogares que no reciben CGP ni SPRINGS, lo que constituye el grupo de comparación puro (hogares en áreas donde los datos de NISSA estaban disponibles, pero no se desembolsaron los pagos de CGP)

    El diseño de este estudio permitió evaluar los impactos independientes de CGP y los impactos conjuntos de CGP y SPRINGS en relación con el grupo de comparación.

    Institución implementadora: FAO-Roma con consultores y oficiales locales

    Herramientas:

    Cualitativas:

    • Discusiones de grupos focales
    • Entrevistas a informantes clave
    • Estudios de casos en el hogar en profundidad

    Cuantitativas:

    • Encuestas a los hogares:
      • La recopilación de datos se realizó entre noviembre de 2017 y enero de 2018

    Se encuestó un total de 2,014 hogares

1550 Hogares eran elegibles para el CGP

464 Hogares no eran elegibles para el CGP

Evaluación 2:

    1. Políticas y programas

      Tipo: Análisis institucional

      Objetivo:

      El análisis institucional de los programas CGP y SPRINGS se realizó para comprender si existía algún mecanismo de coordinación o articulación y si tales mecanismos fueron previstos y creados, para determinar si estos fueron efectivos para lograr sinergias.

      El análisis institucional considera tres dimensiones principales: 

    1. Entorno propicio,
    • Desempeño del programa.

    Las dos primeras dimensiones requieren una descripción de las políticas y programas centrales tanto en el sector social como en el agrícola, con sus respectivos objetivos y prioridades estratégicas. Esta tarea se acompaña de una evaluación de la coherencia existente entre los sectores agrícola y social. La tercera dimensión, que es específica del programa, representa la mayor parte del análisis institucional. Se enfoca en los procesos clave dentro de los programas CGP y SPRINGS para identificar qué estaba funcionando y qué no, dónde existían oportunidades para una mayor alineación, pero no se estaban utilizando, qué procesos estaban fallando y qué mecanismos y herramientas podrían utilizarse mejor.

    Institución implementadora: FAO-Roma con consultores y oficiales locales

    Herramientas:

    Cualitativas:

    • Revisión de documentos clave:
      • Política de protección social
      • Revisiones pasadas e informes de evaluaciones de los dos programas.
      • Otros documentos clave del programa
    • Entrevistas y debates semiestructurados en aldeas, con personal del ministerio, socios de desarrollo, agentes donantes, socios implementadores, funcionarios locales y ex participantes de CGP y los programas SPRINGS

Todos los derechos reservados . Por la Plataforma de Evaluación y Aprendisaje 2017 ©

 

Car 1 # 18A – 12  Bogotá – Colombia Código Postal 111711          

 

Car 1 # 18A – 12  Bogotá – Colombia Código Postal 111711          

 

Universidad de los Andes | Vigilada Mineducación. Reconocimiento Personería Jurídica resolución 28 del 23 de febrero de febrero de 1949 Minjusticia